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面对疫情给世界经济带来的巨大影响,伊利依然给出了确定的答案。伊利集团董事长潘刚表示，“新冠肺炎疫情让世界面临着一场前所未有的健康危机。对我们来说，这是一次危机，也是一次大考，考验着我们如何用一种更可持续的方式来实现发展。2020年，伊利将迎难攻坚、筑新致远，继续发挥全球品牌优势、资源优势、创新优势、渠道优势，致力于成为全球最值得信赖的健康食品提供者。”

招商证券研报指出，伊利的液态奶、婴配奶粉业务，均体现了较强的渠道稳定性，随着3月下线市场的恢复，综合网络优势再度发挥，社区电商业务也有新突破，份额优势将持续拉大。

伊利年报显示，“金典”“安慕希”“畅轻”“金领冠”“巧乐兹”“畅意100%”等重点产品销售收入同比增长22.3%。其中，根据尼尔森零研数据，金典有机常温液态奶产品零售额市占份额为45.7%，在对应的细分市场中位居首位。

根据不同人群及需求，针对不同的核心利益点，设有专业的产品品牌，包括伊利母品牌及20余个子品牌，其中安慕希与伊利纯牛奶年销售收入位居200亿级阵营，金典和优酸乳年销售收入突破100亿元，10亿级子品牌多达10个。在重点品牌建设上，通过不断地创新型营销手段，借力新媒体及全新传播渠道的拓展，增强品牌与消费者的互动。

凯度消费者指数报告显示，伊利品牌渗透率高达90.9%，这意味着全国超9成家庭选择伊利。

伊利多年来持续推进渠道深耕，综合市场占有率、市场渗透率等核心指标上的优势不断强化，持续保持行业第一。

报告期，伊利通过渠道拓展和精耕计划，继续增强市场渗透能力，提高市占份额。尼尔森零研数据显示，2019年伊利股份液态类乳品的零售额市占份额为32.4%，比上年同期提高了1.2个百分点；婴幼儿配方奶粉零售额市占份额为6.0%，比上年同期提高了0.4个百分点。

在触达消费者的渠道方面，伊利可谓毛细血管发达。报告期，伊利着力构建全新的乡镇村业务发展模式，市场渗透率持续提升，截至2019年12月底，伊利所服务的线下液态奶终端网点已达191万家，比上年同期增长9.1%。伊利服务的乡镇村网点近103.9万家，较上年提升了8.0%。

近年来，伊利在不断优化现有渠道服务能力的基础上，主动拓展新服务模式，挖掘新的业务增长点。报告期，伊利电商业务收入较上年增长49%；同期，尼尔森零研数据显示，在母婴渠道，伊利的零售额较上年增长27.1%；在便利店渠道，伊利常温液态奶业务的零售额市占份额较上年提高4.2个百分点。

依托欧洲及大洋洲创新中心，伊利实现在健康食品领域对前沿科技的全方位探索。在建设全球创新网络平台的过程中，公司引入了共创模式，于母婴营养研究、益生菌等专业领域持续发力，相关研究成果应用于多个产品系列，有效推动了公司业绩的持续增长。截至2019年12月底，伊利累计获得专利授权2703件，其中，发明专利授权数量为515件，并有4件专利获得中国专利优秀奖。

报告期，伊利首创推出“伊刻活泉”火山低温矿泉水和“伊然”乳矿轻饮新品；同期，“金典梦幻盖有机纯牛奶”“金典有机脱脂纯牛奶”“金领冠悠滋小羊婴幼儿配方奶粉”“金领冠塞纳牧有机婴幼儿配方奶粉”“伊利儿童奶酪棒”“伊利马苏里拉芝士碎”等新品上市，市场表现良好，将成为公司新的业绩增长点。数据显示，公司新品销售收入占比19.4%，较上年同期提高了4.6个百分点，创新红利持续释放，公司竞争优势充分展现。

奶源供给和产能布局始终是乳企生存发展的关键所在。伊利持续打造“可持续发展供应链全球网络”，报告期，伊利通过收购新西兰Westland Co-Operative Dairy Company Limited、加快印尼生产基地建设进度、拓展东南亚市场、启动“伊利现代智慧健康谷”项目等一系列举措，进一步夯实了全球产能布局的战略协同优势。截至2019年12月底，伊利综合产能为1185万吨/年，为行业之最。

报告期，伊利加快全球优质资源整合步伐，国际化业务取得突破性进展，通过投资、并购方式，持续推进东南亚市场业务，收购新西兰第二大乳业合作社Westland，完成了国际化业务阶段性布局。

据伊利消息，2020年，是全面建成小康社会的收官之年，也是伊利开启“全球乳业第一、健康食品五强”新征程的关键之年。作为亚洲乳业领军者，伊利将继续坚守“伊利即品质”的企业信条，依托自身核心竞争优势，积极推进新业务，建立新模式，以高质量、健康、可持续的经营理念，引领行业发展，加速向着“全球最值得信赖的健康食品提供者”的愿景迈进，开创中国企业在世界舞台的新纪元。